martes, 30 de mayo de 2017

CON SU FUTURO EN JUEGO, SANCOR APROBÓ LA REESTRUCTURACIÓN

NEGOCIOS / ASAMBLEA EN SUNCHALES 



(U24) - Este martes (30/05) la cooperativa Sancor llevó a cabo una asamblea extraordinaria en Sunchales (Santa Fe), donde se aprobó por unanimidad la reestructuración de la empresa –el plan Sancor– y el fideicomiso acordado a comienzos de mes con el Gobierno nacional. 


La asamblea, de la que participaron síndicos, directivos y productores asociados, decidió delegar "en el Consejo de Administración y/o apoderados de Sancor para que negocien las condiciones, contrataciones, cláusulas contractuales, términos y condiciones y demás documentación para implementar el Plan Sancor, el Fideicomiso Financiero de Administración y suscribir los documentos necesarios que corresponda a ese efecto", de acuerdo a lo precisado en la orden del día de la asamblea.

A partir de esta decisión, la conducción de la empresa comenzará el plan de reestructuración, mientras el fideicomiso aprobado inyectará $450 millones para sanear la economía de la cooperativa en crisis.

El Plan SanCor incluye el análisis del marco legal para resolver la posibilidad de venta de algunas de sus plantas y la venta del 10% de los productos frescos al grupo Vicentín, que el año pasado le adquirió el 90%.

En cuanto al acuerdo con el Estado, que ya le envió $200 millones de los $450 prometidos, a través de un crédito con fondos públicos, para realizar un “rescate” financiero, a la empresa sólo le falta aceptar y presentar un plan de reestructuración que sea“sostenible”, por lo que se cree que pueda cerrar un acuerdo con firmas como Vicentín para obtener fondos y acceder a préstamos o atraer inversiones.

La puesta en marcha del plan de reestructuración es el paso previo para el ingreso de un socio a la empresa y comenzar a definir la situación que atraviesan varias plantas que están paralizadas -tal el caso de los establecimientos de Brinkmann y de Coronel Moldes, en Córdoba- y que vienen siendo apuntadas entre las que cerrarían.

En relación a la continuidad de las plantas, si bien ya se redujeron los costos mediante la suspensión de empleados y el ofrecimiento de retiros voluntarios, lo cierto es que SanCor tiene en mente vender algunos de los establecimientos, como es el caso de Centeno, que podría adquirir la firma La Tarantela.

De lo contrario, autoridades de la provincia de Santa Fe aseguraron que la planta se convertirá en una cooperativa de trabajadores. Una primera remesa de $200 millones ya ha sido recibida, lo que permitió comenzar a pagar a productores y saldar sueldos atrasados, como así también avanzar en acuerdos con proveedores que son la clave para reactivar las distintas plantas de la cooperativa.

Un proceso que demandará unos 45 días a partir de la fecha del acuerdo. Insumos básicos como son los envases de los distintos productos ya se han comenzado a pedir y en la medida que vayan arribando a las plantas se irán poniendo en marcha las distintas líneas de productos. SanCor Cooperativas Unidas Limitada es una empresa láctea que toma su nombre de la unión de varias cooperativas ubicadas en la zona limítrofe entre las provincias de Santa Fe y Córdoba.

SanCor tuvo graves problemas en días de los K, e intentaron quedársela Enrique Eskenazi, Eduardo Eurnekian y Hugo Sigman, por un lado; y George Soros por el otro.

Finalmente la rescató Hugo Chávez Frías contratándole compras para la Venezuela bolivariana. Pero sin las compras venezolanas y con dos créditos que no la reflotaron, sumada a la crisis en el sector lechero, llevaron a la cooperativa a una crisis terminal.

SanCor tiene 4.700 empleados propios además de los de los 1.400 productores lecheros asociados.

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